人気のオーガニック白髪染め専門店をはじめませんか?

Advantage

  • 人気のオーガニックカラー剤を
    最適価格で提供
  • デジタルクラウドを活用した
    店舗運営スタイル
  • 予約管理やわかりやすい
    顧客カルテの共有化!

Differentiate

  • オーガニック由来のカラー剤

    を使っているので
    顧客への安心感が違う。

  • 顧客リピート率85%以上なので
    2~3年で運営店舗での実際として

    営業利益率25%達成。

  • 求人・集客・労務管理・会計・顧客管理など

    MA+CRMやクラウドサービス

    を効率的に活用。

  • 他社に多いモールや駅ビル出店ではなく、

    より良い店舗

    を地道に見つける。

  • 積極的なドミナント戦略

    を有効かつ効率的に活用する。

  • オンライン集客メディア以外にも

    検索でプラス評価される施策

    を実施。

Funds

150万円+店舗費用

  • 加盟金・店舗立地調査費・
    商標使用権料

    加盟いただき研修を受けて頂くことになりますが、その間に出店するエリアや立地について調査をすすめ、候補とする店舗にもご足労いただくことになりますが、実際店舗の場所とその周りをご覧いただく事はとても重要と考えています。エリアについては、近隣の年齢構成や競合具合などについても調査し事前に提示します。オープンまでの研修で、白髪染めヘアカラーや接客の技術についてトレーニングしていただくことになります。東京の渋谷駅数分の場所に、フランチャイズキャリアサポートセンターがあり、こちらで研修を実施します。

  • 高リピート率の実践的
    店舗運営トレーニング費用

    フランチャイズトレーニング費用は、業界では開業前指導料ともいわれています。私どもの白髪染めヘアカラー専門店Ageとして、スムーズで効率的に店舗を運営するためのノウハウを含むトレーニングする費用をいいます。この中には、白髪染めヘアカラー施術に関する技術的な部分もありますが、接客などの対人の部分があり効率的な業務推進のためのクラウドツール運用といったDX的な部分もあります。特に理美容業界での現場経験が少ない、もしくは白髪染めヘアカラー経験がすくない、あまり得意としない、といった方々には、昨今のカラー剤やオートシャンプーなどの設備の扱いといった練習も含まれます。

  • 店舗の内装外装費用
    リース対応も可能です!

    フランチャイズ加盟店になる上でもっとも費用が大きいのがこの「店舗内装外装費用」です。コストを抑えるために居抜き店舗(同じ業界業態の店舗が閉店して内外装備品をそのまま活用できる店舗)ではじめるので大丈夫と仰る方もいると思いますが、居抜き店舗には多くの落とし穴があります。(中略)多くのケースでは、こういった物件を活用される方は、それらの理由・原因は不明なまま、居抜きなので内装外装や備品も揃っていてお得として再活用することになるのすが、なかなかうまくいかず同じように廃業閉店になるケースが多いのです。私どものフランチャイズ加盟店で居抜き物件を活用される場合は、私どもで調査の上、改善補修したうえで店舗として活用いただくことになります。 

Simulation

 私たちのフランチャイズ加盟店は、高い収益性を実現しています。その理由は、以下の3つの強みにあります。

着実な収益成長
 私たちの本店は、開店して58ヶ月目に売上高営業利益率34.25%、売上総利益高営業利益率39.23%を達成しています。また、開店して2年4ヶ月や3年5ヶ月の店舗でも、売上高営業利益率21.15%や29.78%と高い収益性を維持しています。このように、着実に拡大し続ける強みがあります。

マーケティング力
 私たちは、顧客のニーズを把握し、適切なマーケティング戦略を実行しています。具体的には、集客に繋がるキャンペーンやセール、SNSなどを駆使した情報発信などを行い、効果的な集客を実現しています。これにより、3ヶ月の再来店率が85%以上と、お客様からの信頼を獲得し続けています。

研修制度の充実
 私たちは、加盟店のオーナー様が自社のビジネスノウハウを理解し、実践できるように研修制度を充実しています。初めてのフランチャイズ加盟でも、独自の研修カリキュラムやオペレーションマニュアルを提供し、安心してビジネスを開始できます。

以上の3つの強みにより、私たちのフランチャイズ加盟店は、高い収益性を実現しています。加盟店として、自社ビジネスの拡大と収益性向上を目指す方々にとって、当社のフランチャイズ加盟は大きなチャンスとなることでしょう。私たちは、あなたと共にビジネスを拡大していけることを楽しみにしています。

How to start

  1. フランチャイズ内容の説明や
    実際の店舗を見学いただきます。
    (法定開示書面の開示を行います)

  2. お申し込み。
    フランチャイズ加盟に関する
    契約を結ばせて頂きます。

  3. 研修・勉強会で店舗運営について
    専用店舗にてトレーニング
    していただきます。

  4. 店舗を探します。
    内装外装や設備など決めていきます。


  5. あなたの店舗をスタートします。

  6. 店舗運営・労務管理・集客管理
    など本部から継続して
    サポートします。

We are THREE ARROWS

代表メッセージ

 こんにちは!代表の今井です。

 私は大学卒業後、銀行出身のスタートアップ企業で経営に関するコンサルタント職につきました。しかし、当時大学を出たばかりの私です、厳しい時代の経営に関するコンサルタントがしっかりできるとは思えません。毎日が顧客と先輩からお叱りと学びの連続でした。もともと体育会系の野球部でしたので、打たれ強さが評価されたのか、美容系サロンをスタートする顧客のプロジェクトに関わることができ、この時の経験が現在の私どものサービスである白髪染めヘアカラー専門店につながっています。

 昨今、皆さんもご存知かと思いますが、白髪染めヘアカラー専門店は、駅ビルやショッピングモールを中心に多く見かけるようになっていると思います。実際に美容業界トレンドとしてサロンの専門化は90年代後半あたりから1,000円カット(10分間カットとも呼ばれます)がひとつの事業形態として認知されはじめ、現在、全国に展開するそれら企業は美容業界ランクの上位にいます。

代表 今井 基成

まだまだ若輩で少数なチームですが、「常識にとらわれない」「検討決定からのアクションが早い」など、
若く少数ならではの強みがあると私どもは考えています。
現在実現できている「リピート率85%」「低離職率」「効率的な人員採用」これらのノウハウを
実際の店舗に落とし込めるように日々額に汗して「何がベストなのか」と考えて取り組んでいます。
店舗出店に関しては、大手にありがちな駅ビル・ショッピングモールへの出店ではなく、
実際に現場に出向いて店舗を判断してつくってきました。
顧客管理や会計を「クラウドツールを活用」するだけではなく、マーケティングオートメーション(MA)や顧客関係管理(CRM)
といった目に触れる機会のない裏方ツールも積極活用することで、無理のない効率的な集客や店舗運営を実現できています。

FAQ

白髪染めヘアカラー専門店フランチャイズ契約に必要な資格はありますか?
フランチャイズ加盟店になっていただくには特に資格は必要としません。ただ、実際に白髪染めヘアカラーの施術をする際には、理美容師の資格が必要となります。

白髪染めヘアカラー専門店の店舗の内装外装及び設備費はどれくらいになりますか?
私どものフランチャイズとして店舗の内装外装と必要な設備ですので、一定基準以上の店舗や設備になります。良質な居抜き物件があれば、300~400万円で内装外装で過去には実現できたケースもありますが、これはレアケース(すくない事例)かもしれません。ただ、他の専門店FCのような1,000万円以上の店舗費用が必要ということではありません。私どものフランチャイズでは店舗や設備をリース契約する方法もありますし、まずは私どもと一緒に働いていただいて資金を準備されるという方法も用意しております。

関連「開業資金の内訳について」
美容室やこういった専門店運営の経験がないのですが加盟できますでしょうか?
弊社フランチャイズに加盟いただけましたら、事前に施術について以外にも店舗運営や労務管理などの研修を予定しております。労務・会計などはクラウドツールを活用しますので店舗運営に集中いただくことができます。


関連「私どものフランチャイズの強み」
店舗物件を探した経験がないのですがフランチャイズ契約できますでしょうか?
店舗選びは早期黒字化に重要です。弊社の方で店舗を探すことができます。


関連「他社サービスと比較してみる」

関連「導入ステップについて」
フランチャイズ店舗を運営する際の経理や経営面でのサポートはありますか?
経理や会計についてはオンラインのクラウドツールをフランチャイズ加盟時に研修として予定しております。経営に関しても継続したサポートを予定しております。



関連「私どものフランチャイズの強み」

フランチャイズ店舗の営業時間や休店日などの制限はありますでしょうか?
ショッピングモール駅ビルなどへの出店をしない限り制限はないと考えております。店舗の出店場所に応じて加盟店さんのお考えも含めて柔軟に調整できると考えています。


関連「他社サービスと比較してみる」
ネット記事でみたのですがドミナント出店戦略についてはどのようにお考えでしょうか?
ドミナント(近隣集中)出店することで顧客を取り合ってしまうということも考えられますが、実際にはそうではなく、私どもの経験上、顧客を送客したり、従業員を柔軟で配置できるメリットが大きいと考えています。


以下「ドミナント」に関する事業計画の一部ーーー

出店店舗もJR中央線荻窪駅から武蔵境駅の間に5店舗あるため、突然な予約にも柔軟な人員配置を可能にした、いわゆるドミナント(特定地域に集中出店する)戦略をとり経営の効率化を図っている。顧客についても、北口店が予約できない場合は南口店で対応、といった店舗間連携も実現できている。

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